Personal und Bildung aus einer Hand – Chancengleichheit, Vielfalt und Vereinbarkeit

Ende 2025 wurden die bisherigen Abteilungen Bildung und Personal zusammengeführt. Ziel ist es, die Bildungs- und Personalarbeit strukturell neu zu denken und die Deutsche Rentenversicherung Bund zukunftsfähig aufzustellen.

Die qualitative Personalplanung (qPPl) wurde eingeführt. Sie ergänzt die quantitative Personalplanung und hat zum Ziel, den künftigen Bedarf an Know-how und Kompetenzen zu identifizieren und entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Als Bestandteil der strategischen Personalplanung der Deutschen Rentenversicherung Bund tragen sie dazu bei, künftig noch besser auf die Entwicklungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt reagieren zu können.

Im Juli 2025 startete die Einführung von meinDIALOG, dem neugestalteten jährlichen Gesprächsformat für Mitarbeitende und Führungskräfte. Seitdem wird das moderne Instrument phasenweise in die gesamte Deutsche Rentenversicherung Bund gebracht. Das neue Gesprächsformat trägt dazu bei, die Führungs- und Zusammenarbeitskultur weiterzuentwickeln und ist somit ein wichtiges Instrument, um die Transformation der Deutschen Rentenversicherung Bund zu fördern.

Die Deutsche Rentenversicherung Bund setzt sich aktiv für die Gleichstellung von Frauen und Männern ein. Grundlage ihres Handelns ist – neben dem Bundesgleichstellungsgesetz – der Gleichstellungsplan. Im Mittelpunkt stehen insbesondere die Förderung von Frauenkarrieren auf allen Ebenen, die Stärkung weiblicher Führungskräfte sowie die Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Im November 2025 hat sich das Gleichstellungsdezernat außerdem aktiv am Internationalen Tag zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauen, dem Orange Day, engagiert. Mit einer Verteilaktion vor mehreren Dienstgebäuden hat das Gleichstellungsdezernat auf diese sehr wichtige Thematik aufmerksam gemacht.

Die Gleichstellungsbeauftragten wirken zudem darauf hin, gleiche Chancen bei der Besetzung von Stellen sicherzustellen. Die positive Entwicklung des Frauenanteils in Führungsfunktionen verdeutlicht den Erfolg dieser Bemühungen.

Die Deutsche Rentenversicherung Bund investiert in ihre Lerninfrastruktur und unterstützt die Beschäftigten durch vielfältige Qualifizierungsangebote. Mit einer Ausbildung zur Community Managerin und zum Community Manager werden Mitarbeitende befähigt, Austauschräume professionell zu gestalten und Wissen im Unternehmen aktiv zu vernetzen. Im Jahr 2025 wurden dafür 35 digitale Lernmodule angeboten.

In Kooperation mit der Bundesagentur für Arbeit wurde 2025 ein gemeinsames Angebot entwickelt, um Führungskräfte weiter zu befähigen, eine gestaltende Rolle in der digitalen Transformation zu übernehmen. Die Digital Masterclass zielte darauf ab, den Wissens- und Erfahrungsaustausch der Führungskräfte zu befördern.

Ende September 2025 sind in zwei Berliner Dienstgebäuden zwei Räume der Spiritualität eingeweiht worden. Die Räume sind ein sichtbares Zeichen des Engagements der Deutschen Rentenversicherung Bund im Handlungsfeld „Religiöse Vielfalt“ im Rahmen der Diversity-Strategie.

Seit Juni 2025 erhalten Mitarbeitende der Deutschen Rentenversicherung Bund mit der Studienförderung eine weitere Möglichkeit, die Berechtigung für eine Bewerbung für Stellen im höheren Dienst zu erlangen. Gefördert werden IT-Masterstudiengänge und andere Masterstudiengänge je nach Bedarf. Auch ermöglicht der Studiengang „Digital Administration and Cyber Security (DACS)“ an der Hochschule des Bundes, sich gezielt für IT-Fachaufgaben im Bereich der Digitalisierung und IT-Sicherheit weiterzubilden.

Seit August 2025 ist die neugestaltete Karriere-Website der Deutschen Rentenversicherung Bund online. Sie spricht die Zielgruppen zeitgemäß und klar an. Inhalte wie Job-Portraits und thematisch gebündelte Kampagnenseiten sollen außerdem helfen, einen schnellen, persönlichen Zugang zu den Berufsfeldern zu schaffen beziehungsweise einen authentischen Einblick in das Ausbildungs- und duale Studienangebot zu geben.

Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurde die Teildienstvereinbarung Betriebliche Gesundheitsförderung (TDV BGF) abgeschlossen. 2025 gab es zahlreiche Angebote für den Erhalt und die Förderung der physischen und psychischen Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Deutschen Rentenversicherung Bund. Sie konnten unter anderem:

• das größte begehbare Darmmodell Europas auf dem Hof des Dienstgebäudes der Berliner Ruhrstraße besuchen und sich über die Darmkrebsvorsorge informieren,
• an 40 Veranstaltungen im Rahmen der „Woche der Seelischen Gesundheit“ teilnehmen,
• mehrere Angebote der „Initiative für psychische Gesundheit in der Deutschen Rentenversicherung Bund“ wahrnehmen und
• neue e-Learning-Unterweisungsmodule des Arbeits- und Gesundheitsschutzes absolvieren sowie sich gegen Grippe impfen lassen.

Zum 31. Dezember 2025 arbeiteten insgesamt 27.881 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Deutschen Rentenversicherung Bund. Das entspricht einer Steigerung um 342 Personen gegenüber dem Vorjahr. Ende 2025 befanden sich 2.133 Nachwuchskräfte in einer Ausbildung oder einem Studium, eine Steigerung um 79 Nachwuchskräfte gegenüber dem Vorjahr. 9.048 Personen arbeiteten in Teilzeit, das sind 36,7 Prozent des Personals. Der Frauenanteil am aktiven Personal betrug 68,4 Prozent. Die Schwerbehindertenquote lag bei 11,91 Prozent. Das Durchschnittsalter aller aktiven Mitarbeitenden (ohne Nachwuchskräfte) betrug 49,0 Jahre. 2025 haben 553 Nachwuchskräfte, darunter erstmals 22 angehende Personaldienstkaufleute und Elektronikerinnen sowie Elektroniker für Betriebstechnik, eine Ausbildung und 273 Studierende ein duales Studium bei der Deutschen Rentenversicherung Bund aufgenommen.

Im Jahr 2025 wurden 300 frisch ausgelernte Sozialversicherungsfachangestellte und 47 Fachinformatikerinnen und -informatiker sowie 165 Studierende feierlich als neue Kolleginnen und Kollegen begrüßt. In den Reha-Zentren wurden neun Nachwuchskräfte nach der Ausbildung übernommen.

Über die „Einstiegsqualifizierung inklusive begleitendem Berufssprachkurs“ haben 16 junge Menschen mit Fluchterfahrung die deutsche Verwaltung und Sozialversicherung kennengelernt und ihre Sprachkenntnisse vertieft. Zwölf von ihnen starteten anschließend in eine Ausbildung bei der Deutschen Rentenversicherung Bund.

Insgesamt wurden an den Verwaltungsstandorten und in den Reha-Zentren 842 Nachwuchskräfte und 1.458 Fach- und Führungskräfte neu eingestellt, davon 152 Personen als Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger in der Sachbearbeitung des Kerngeschäfts. Im Jahr 2025 haben 76 Beschäftigte der Hauptverwaltung ihr Beschäftigungsverhältnis nach Erreichen des regulären Rentenalters fortgesetzt.